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打造生育友好型、家庭友好型工作场所，有助于构建和谐的劳动关系香港跑论坛，实现员工与公司的双向奔赴，是国家生育支持政策在微观层面的落实，是生育友好型社会建设的重要一环。舆论场上，那些对“梦中情司”的啧啧称赞里，有员工的真实需求，有对充满人情味的职场生态的呼唤，更有营造“建家”文化、打造“暖心”公司的人文关怀密码。
设在办公地点的爱心妈咪小屋成为“叁期”女员工背奶的私密空间和交流平台；新晋奶爸在职场爸妈俱乐部里解锁换尿布、冲奶粉、哄娃睡等带娃技能；发放结婚礼金、新生儿礼金，推出灵活办公和居家办公措施；工会带员工包场夜游热门展览，亲子活动一开放报名就被“秒抢空”……这家公司的生育支持措施之所以令人称羡，很大程度在于其尽可能全方位覆盖职场爸妈的各种育儿场景，其中不少已发展成可持续、常态化项目。
对一家公司而言，在生产经营的同时，着力调动资源为员工提供更多生育支持，这种投入其实是一种眼光更长远的投资——当用人单位的生育支持被细化为贯穿生、养、育多个环节的“一条龙”服务，当员工的生育焦虑在单位得到诸多化解，员工不仅能更好地平衡家庭与工作，而且对公司的好感度、忠诚度也会增强，从而全身心投入到工作中去；公司则更好地实现了引才留人，奠定长远发展人才根基，提升了自身声誉。此举无疑有助于构建和谐的劳动关系，实现员工与公司的双向奔赴。进一步来说，用人单位的生育支持，是国家生育支持政策在微观层面的落实，是生育友好型社会建设的重要一环。
上述公司的相关实践，是近年来多方积极打造生育友好型、家庭友好型职场环境的缩影。去年，全国总工会、人社部、国家卫健委等多部门联合印发《对于建设家庭友好型工作场所案例征集结果的通报》，对100个入围案例所在单位进行通报。一些用人单位努力探索全方位、多层次的生育支持举措，如推出弹性工作、远程办公、“妈妈岗”等机制和模式；设立产前关爱假、产后弹性返岗期等，让员工的假期与福利更有温度；设立母婴室、开办子女托管班等，切实提供照护服务；为产后返岗女员工提供针对性培训，保障孕期、哺乳期女员工在职称评定、评优评先时享有平等权利，等等。
生育友好型、家庭友好型工作场所，不该是职场中的“奢侈品”，而应是更多劳动者可享有的权利——这一理念日渐成为共识。只是现实中，一些用人单位或认为生娃养娃是员工的家务事，单位没必要插手干预，“不屑于”在生育支持方面投入，或是望相关建设和管理成本而生畏，“不舍得”在生育支持方面投入。这其实还是用人单位没能将目光放长远，没能算清楚生育支持增加的用人成本与生育支持为员工带来的归属感、获得感，以及员工随后在工作中所投入的更多精力所实现的更高效率之间的“投入产出”账。此外，相关条件和资源的掣肘也不容忽视，亟待相关方面进一步探索多渠道成本共担机制，强化正向激励，为用人单位打造生育友好型、家庭友好型工作场所提供更多制度保障。
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